L'avant-projet est une étape très importante avant tout lancement de projet : elle permet de définir et de comprendre correctement les besoins du demandeur et de bien analyser ce qui est en jeu.

Il est primordial de se poser les bonnes questions, d'approfondir la stratégie, d’expliquer les objectifs, d’organiser et de planifier toutes les étapes.
L’avant projet est pris en charge par le comité de pilotage : une équipe composée de responsables organisationnels des deux parties, (client et fournisseur) représentant les différents services concernés par le projet. Au cours de l’avant projet, doivent être définis et rédigés : le cahier des charges, l’arborescence, la maquette, le story-board, l’enveloppe budgétaire et la collecte des médias avec sa nomenclature.
 
L’AFNOR définit le cahier des charges
« comme étant l’expression fonctionnel du besoin. » Le cahier des charges est un document de référence qui permet de préciser les conditions, les exigences d’une mission, d’un projet ...
L’arborescence représente sous forme symbolique les parties et sous parties d’un produit lors d’un projet ...
      
 
Le story-board représente à la fois tous les éléments présents à l’écran et la chronologie de constitution de l’écran ...
  
La maquette est un ensemble d’écrans clés d’un projet permettant de montrer tous les éléments graphiques et interactifs qu’il sera possible de voir dans le produit fini ...
      
 
L’enveloppe budgétaire, en multimédia, se définit au début du projet car elle devient la référence permanente du projet, elle est chiffrée et explicitée dans le cahier des charges ...
  
La collecte de médias consiste à rechercher, créer et rassembler tous les médias nécessaires à un projet multimédia : photos, images, textes, vidéos et sons ...
       
Accueil
|
| |
© viewbox 2005